El Orgullo de la antigüedad

Tu trabajo te ha costado estar donde estás y llegar hasta donde has llegado. Más cuando eres independiente. Y es que como freelance, dependemos mucho de nuestra reputación— todos los negocios lo hacen —y la experiencia, las canas y arrugas que te ha dejado dedicarte a tu chamba son testigos de tu reputación: sabes lo que haces y te ha salido tan bien que aquí sigues.

En el mundo del freelance te puedes topar con todo tipo de persona. Ya sea un cliente, proveedor o compañero de proyecto. Es ahí cuando es común que te encuentres con gente que no entiende tu trabajo, que tiene una visión distinta, o difiere de cómo hacer las cosas. La verdad es que a los clientes los aguantamos un poco más porque nos pagan, pero con todos estos cuando llegas a un desacuerdo, como que se te retuerce el esófago, se te empieza a vaciar el tanque de la paciencia y a llenar el depósito de coraje que juntos son como nitroglicerina al sol.

Seguro eres familiar con ese sentimiento. Y más de decirte que es dañino, quiero ver de dónde viene. En especial cuando tú eres consciente que sabes más que ese colega/cliente/etc. Sí, el coraje viene del desacuerdo, pero lo curioso es que te pega más, porque tú sabes más. ¿Alguna vez has pensado "a mí no me van a venir a enseñar"? Independientemente de las asperezas que vayan a suceder, ya existe la idea en tu cabeza de que sabes más. Trabajar con alguien nuevo o ignorante de tu oficio te pone en una posición difícil, sobre todo cuando esas personas están en una posición de mayor poder que tú.

Porque al colega neófito le corriges, y hace como sugieres (si sabe lo que le conviene). Tú mandas. Pero se vuelve complicado cuando quien te manda—o alguien en igual jerarquía— es más joven o digamos, con menos experiencia. Más pendejo pues, sionó raza. De eso quiero hablar. Es que todos tenemos un ego que se ha construido con nuestras "batallas ganadas" y cuando nos encontramos con esas personas, nuestro sistema operativo se traba pues no es alguien que creamos nos pueda enseñar y que no está en posición de que le enseñemos.

No puedo hablar mucho por mis colegas con más de 10-15 años de experiencia. Pero a mí me ha pasado que me encuentro con jefes que son menores que yo. Y más allá de tener un desacuerdo o creer que sé más que esas personas, me siento pequeño, como que hice algo mal en mis decisiones de vida porque el que está en esa silla no soy yo. Y eso se mete con mi trabajo, pero también con mi autoestima. No es la única manera de reaccionar, también está el polo opuesto: la condescendencia.

Como estar en tu lugar te ha costado, se genera en ti una disonancia cognitiva cuando conoces e interactúas con esta gente. No cabe en tu cabeza y experiencia que alguien más joven que tú haya llegado más lejos. (Hablo de tu percepción) Por eso, es normal que para no poner en duda tus decisiones de vida te des explicaciones simplistas de porqué esa persona está en tu mismo puesto o uno mejor. Como resultado de ello puedes ser displicente, condescendiente. En mi pueblo les dicen culeros. Pero esto no es un tratado behaviorista, así que es momento de confrontarnos. Quizá esa chamaquita no sabe más. Pero puede más. Pese lo que te pese. Te quedan de dos sopas: te quedas con tu orgullo, juegas para ti y no compartes tu conocimiento ("si quiere saber, que le chingue") y jalas para tu molino o permites que las cosas sucedan, trabajas en equipo y quien escucha tu experiencia te escuchará o aprenderá a escucharte.

En primera, es mucho más sencillo para ti procesar las cosas. Limar las asperezas poniendo tu opinión y experiencia como una opción que puede dar ventaja, pero no como una imposición. Entender que quien no te conoce no sabe tu historia, y si quieres que te escuchen debes empezar por poner el ejemplo. He de decir que mis mejores maestros han sido aquellos que me han dejado equivocarme por mí mismo. Es verdad que no es tu obligación enseñar y a veces puede que tu chamba esté muy por debajo de tus capacidades, pero antes de seguirte flagelando con el látigo del orgullo pregúntate: ¿por qué estás en este proyecto, si estas por encima de él? ¿Lo haces por necesidad o por gusto? ¿Vas a continuar trabajando o te vas a ir? La última pregunta es ¿Quieres ser feliz haciendo tu trabajo?

Pregúntatelo en serio y si al responder cualquiera de las preguntas sientes un poco de incomodidad, es que hay algo de ti que te está impidiendo trabajar contento y en tu máximo potencial. Es decir, que por estar jugando al orgulloso con toda esa experiencia, la mitad de tu energía la estás gastando en no hacer bien tu trabajo. Porque si estás por encima del proyecto, realmente no lo estarías haciendo. Si lo haces por necesidad, más vale que se note que lo necesitas y que quieres satisfacer eso, si lo haces por gusto, pues dale gusto al trabajo. Si vas a continuar en el proyecto/trabajo, ¡disfrútalo! Quejarse, estar por encima de los nuevos, los viejos y todos los que están en medio realmente le quita el disfrute al trabajo. Al final, todos queremos ser felices con el trabajo que hacemos. Hay muchas circunstancias que nos pueden llevar a trabajar con gente que sabe menos y que gana más; pero por ahora no lo puedes cambiar. Lo que puedes hacer es llevar tu trabajo a cabo y terminar el proyecto con la mejor energía de esta manera los resultados sólo pueden ser positivos: Si es un proyecto pesado, pues se acabará; si logras permear buen humor en tus compañeros, tendrás por seguro una red de confianza que te recomendará si sacas a relucir todo lo que puedes aportar.

Sí, tienes más experiencia que los demás. ¿Vas a usar eso a favor del proyecto y el equipo o sólo en detrimento del ego de los demás? Si eres consciente de tu ego, no es difícil entender que los demás tienen su propia experiencia y ego; sin duda mucho más frágiles que tú. Sé que es difícil lidiar con las personas y más cuando no te hacen caso. Al final, o el tiempo te da la razón, o te lo pasas tranquila. Tú decides qué camino tomar, te doy la opción de tomarlo de la mejor manera.